為盡快完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步提升管理效能，我公司先后于4月29日、30日和5月11日、5月12日到臨沂、東營、濱州三地的四家圖審機構(gòu)進行考察學習。此次學習由圖審公司執(zhí)行董事孫新同志帶隊，主要學習四家圖審機構(gòu)在企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量與時限管理、服務(wù)提升、收入分配、數(shù)字化審圖、政府購買服務(wù)資金回籠等方面的經(jīng)驗做法。 

此次考察學習受到了兄弟單位的熱情接待，各兄弟單位也將自己在多年工作中積累的經(jīng)驗做法傾囊相授?？疾鞂W習組詳細聽取了四家圖審機構(gòu)的負責人關(guān)于企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營情況、薪酬分配制度、優(yōu)化提升服務(wù)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的介紹，并與相關(guān)人員進行了熱烈的交流和深入的探討。四家圖審機構(gòu)整潔的辦公環(huán)境、濃厚的文化氛圍、飽滿的服務(wù)熱情、高效的工作效率都值得我們借鑒與學習。通過此次學習，與多家機構(gòu)達成了進行相互外審的合作意向，旨在促進審查人員之間的技術(shù)交流，共同提升業(yè)務(wù)能力，保證審查質(zhì)量。 

此次考察交流收獲頗多，并與各家圖審機構(gòu)建立了深厚的友誼。我們將以此次學習為契機，對標先進兄弟單位，尋找自己的短板和不足，加強彼此間的交流與合作，取長補短。盡快完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步加強管理，提升服務(wù)水平，為打造“建審圖審”的服務(wù)品牌開拓新思路、激發(fā)新動力。